Projektplaneringen börjar med att projektplaneraren konkurrensutsätts. Anbud bör begäras av minst tre eller fyra experter, och bostadsbolaget bör presenteras på plats för varje anbudsgivare. Anbudet begärs stegvis, så att samma expert kan fortsätta från projektplanen till entreprenadupphandlingen och övervakningen under byggtiden.
Under skedet utreds renoveringsbehoven närmare, nödvändiga specialundersökningar beställs och aktieägarnas synpunkter samlas in med en enkät till de boende. Projektplaneraren tar ställning till de stora frågorna: ska avloppen relinas eller bytas, vad görs åt bottenavloppen, förnyas alla våtrum och i vilken omfattning förnyas elen.
Disponenten är med under hela skedet. Hen gör upp finansieringsplanen och bedömer storleksordningen på de kommande finansieringsvederlagen, så att aktieägarna kan förbereda sig. I samma skede är det bra att komma överens om principerna för gottgörelse till de aktieägare vars tidigare renovering ger inbesparingar i den gemensamma entreprenaden.
Projektplaneringen tar typiskt ungefär nio månader. Till slut presenterar projektplaneraren projektplanen för bolagsstämman, som fattar projektbeslutet och ger styrelsen rätt att inleda genomförandeplaneringen. Största delen av projektets kostnader slås fast genom besluten i planeringsskedena och inte på byggplatsen. Därför lönar det sig att lägga tid och pengar på skedet, fastän inget synligt ännu byggs.
Vad styrelsen bör göra
Välj projektplanerare utifrån referenser och ring två eller tre motsvarande objekt. Ge anbudsgivarna samma utgångsuppgifter, och så bra som möjligt: behovsutredningen, tidigare undersökningar och kartläggningar samt uppgifter om utförda reparationer. Kräv att planen jämför verkliga alternativ med kostnadsskillnader. För principerna för gottgörelse till samma bolagsstämma som projektbeslutet. Reservera ett anslag för projektplaneringen och besluta om det täcks med kassamedel eller lån.
Projektplaneringen som skede →Närliggande begrepp
- Projektplan Projektplan är det dokument som definierar stambytets omfattning, kvalitetsnivå, genomförandealternativ, kostnadsuppskattning och tidtabell.
- Behovsutredning Behovsutredning är stambytets första skede, där styrelsen sammanställer byggnadens och användarnas renoveringsbehov som grund för besluten.
- Genomförandeplanering Genomförandeplanering är det skede där planerarna utifrån projektplanen gör ritningar och handlingar för entreprenadupphandlingen och byggandet.
- Gottgörelse Gottgörelse är en nedsättning av vederlaget som aktieägaren har rätt till om en tidigare egen renovering minskar kostnaderna för bostadsbolagets stambyte.
Uppdaterad 4.10.2026. Liivis Oy ansvarar för innehållet.